Digital Realty: Французские ЦОДы догоняют конкурентов

В своем выступлении перед парламентской комиссией, посвященной структурным зависимостям в цифровом секторе, генеральный директор Digital Realty France Фабрис Кокьо отметил, что французский рынок центров обработки данных (ЦОД) «наверстывает упущенное» по сравнению с европейскими конкурентами. Он также подчеркнул, что развитие этой отрасли крайне важно для суверенитета Франции.

«Я не из тех, кто просит изменений, послаблений или исключений», — заявил Фабрис Кокьо в ходе парламентского расследования «о структурных зависимостях и системных уязвимостях в цифровом секторе и рисках для независимости Франции». Он затронул различные проекты по упрощению регулирования как на французском, так и на европейском уровне, которые могли бы облегчить некоторые экологические обязательства операторов ЦОД.

Предприниматель, который напомнил, что соосновал Interxion в 1999 году и с тех пор постоянно работает в отрасли, считает, что «европейские регулирующие нормы движутся в правильном направлении» по экологическим вопросам. «Я думаю, эти вопросы фундаментальны. Если и нужно упрощение, то это касается административных вопросов», — в частности, получения разрешений, на чем он призвал сосредоточиться.

Во Франции этот вопрос обсуждался в преддверии голосования по закону об упрощении экономической жизни, статья 15 которого позволяет признавать некоторые проекты ЦОД проектами национального значения (PINM), что фактически снижает их обязательства. Принятый 15 апреля, текст закона был передан на рассмотрение Конституционного совета примерно шестьюдесятью депутатами-социалистами и экологами, в частности, на том основании, что эта статья может наносить ущерб Хартии окружающей среды.

Франция догоняет

Тем не менее, эти законодательные инициативы не были основной темой обсуждения. В общении с докладчиком Сириэль Шателен (партия «Экологисты и социалисты») и председателем комиссии Изабель Раух (партия «Горизонты и независимые») Фабрис Кокьо сосредоточился на подчеркивании роли своей компании и всей индустрии ЦОД в цифровой инфраструктуре Франции и мира. Он опирался на свой опыт как соучредителя ведущего профессионального синдиката France Datacenter в 2008 году, так и на позицию генерального директора французской компании, приобретенной в 2020 году американской Digital Realty, «ведущим мировым оператором» центров обработки данных.

Группа, базирующаяся в Остине, представлена в тридцати странах, управляет 320 ЦОД, насчитывает около 5 000 сотрудников и имеет мировой оборот порядка 6 миллиардов долларов. Во Франции 400 сотрудников французского подразделения управляют 17 центрами обработки данных, из них 13 в Парижском регионе и 4 в Марселе.

Эти объекты приносят «более 500 миллионов евро» дохода и обеспечивают уплату «почти четырех миллионов евро корпоративного налога в год и от 7,5 до 8 миллионов евро в год местных налоговых отчислений за последние три финансовых года», причем эта сумма должна вырасти «примерно до 9 миллионов евро» к 2026 году.

Фабрис Кокьо приводит множество цифр, чтобы проиллюстрировать свою «глубокую промышленную привязку» и стратегию «долгосрочного присутствия в стране», принятую Interxion, а затем Digital Realty: «За двадцать лет мы инвестировали 2,5 миллиарда евро на территории страны». К 2030 году, как было объявлено на саммите Choose France 2025, компания поставила себе цель вложить «дополнительно 5,2 миллиарда», что вдвое превышает её исторические инвестиции, в течение «следующих четырех-пяти лет».

Французский сектор, объясняет Фабрис Кокьо, находится в стадии наверстывания упущенного. «Мы долго отставали от Нидерландов, Германии, Великобритании по установленной мощности». Установленная мощность в стране «только что превзошла Нидерланды, население которых составляет четверть нашего, а ВВП — четверть нашего». Однако, с точки зрения «суверенитета и устойчивости», страна должна иметь свои собственные центры обработки данных, считает руководитель предприятия: это «стратегические» инфраструктуры.

В электроэнергетическом плане он также уточняет, что Digital Realty имеет чуть более 200 мегаватт ИТ-мощности, установленной в Париже, и чуть более 50 в Марселе. С точки зрения подключения к сети, это составляет «от 400 до 450 МВт подключенной мощности». В перспективе компания планирует достичь 420 мегаватт ИТ-мощности в Парижском регионе и 100 МВт в Марселе.

Высококапиталоемкая отрасль

Ускорение инвестиций Digital Realty отражает как бурное развитие периода, так и специфику управления ЦОД: «это высококапиталоемкий бизнес», объясняет он, приводя в пример проект ЦОД в Дуньи. Там будет инвестировано 2 миллиарда евро на «менее чем 10 гектарах».

Хотя крупные инвестиции необходимы для строительства зданий и технической архитектуры для размещения и охлаждения серверов и других вычислительных устройств, индустрия ЦОД не создает большого количества прямых рабочих мест, признает предприниматель. Однако он упоминает 1 500 косвенных рабочих мест, «выделенных нашими субподрядчиками для круглосуточной работы наших ЦОД», и, что особенно важно, не указывая их количество, рабочие места, созданные и занятые у многочисленных клиентов — государственных, частных, НПО, национальных или международных — которые используют вычислительные мощности Digital Realty.

По словам Фабриса Кокьо, потребность в высоких инвестициях также оправдывает сближение Interxion с её материнской компанией в 2020 году. В то время обе компании котировались на Нью-Йоркской фондовой бирже. В Европе же, «даже в Лондоне не было необходимой экосистемы для такого типа финансирования». Таким образом, сближение с США позволило получить новые финансовые потоки, но руководитель настаивает: «Я француз, Digital Realty France работает по французским правилам, и на этом всё».

Отвечая на вопросы о различных социальных и экологических последствиях деятельности ЦОД, Фабрис Кокьо отмахивается от вопроса о землепользовании: в Марселе «наши клиенты создали 6-й в мире хаб по передаче данных, заняв 2,5 гектара». (Ранее он подчеркивал, что Франция имеет два крупнейших международных хаба для циркуляции данных: Марсель, который обеспечивает доступ к оси Франкфурт – Лондон – Амстердам – Париж, и сама столица). Кроме того, его бизнес-модель позволяет ему выбирать «заброшенные участки» и брать на себя «затраты на их дезактивацию».

По поводу электроэнергии он напоминает о ситуации с избыточным производством во Франции, признавая при этом, что в некоторых случаях могут возникать «узкие места в распределительных сетях» — это может объяснить проект моратория, обсуждавшийся некоторое время в Марселе, а затем отмененный. Если проблема реальна, она также присутствует повсюду: «от Греции до Португалии» предприниматель заявляет, что сталкивается с аналогичными проблемами.

По поводу использования воды он упоминает два конкретных случая. В Парижском регионе, в случае «чрезмерного использования аэроконденсаторов» для охлаждения серверов, «когда погода превышает 31–32 °C», оператор имеет разрешение на использование распыления воды в одном из своих центров, чтобы избежать превышения порога шума в 71 децибел — это приводит к среднему потреблению 20 000 кубических метров воды в год, «что эквивалентно потреблению 350 французов». В Марселе Interxion в 2011 году приобрела здание, построенное с использованием системы градирен, которое потребляет около «56 000 кубических метров воды в год, что эквивалентно 1 000 французов».

Однако, когда компания строит свои собственные центры, она не использует такой тип технологий, заявляет её руководитель. Третий случай, поддержанный, в частности, ADEME (Французское агентство по управлению окружающей средой и энергией), заключался в создании насосной станции для отвода вод из шахт Гардант к порту. Эта система позволила компании иметь «самые эффективные здания в Европе», утверждает Фабрис Кокьо, «поскольку большую часть времени для охлаждения не требуется электричество».